Nos partenaires
Vous êtes propriétaire d'un hôtel / resort 
Donnez un nouvel élan à votre propriété en choisissant Club Med en tant qu’opérateur. Garantissant un taux d’occupation élevé dès le premier jour et une exposition internationale unique, Club Med améliorera la rentabilité et la valeur de votre propriété.
Vous êtes promoteur
Mettez toutes les chances de votre côté pour votre projet de développement en faisant équipe avec le spécialiste mondial des vacances tout compris haut de gamme. Club Med est le partenaire qui saura dynamiser et rentabiliser au maximum votre projet.
Vous êtes propriétaire d'un terrain
Votre terrain correspond à nos critères de développement ? Associez-vous au Club Med pour développer un resort haut de gamme qui séduira les investisseurs et fera de votre destination un lieu incontournable en matière d’investissement immobilier.
Vous êtes un investisseur
Faites bien plus qu’investir dans un resort, devenez partenaire d’une marque avec un esprit et une proposition de valeur uniques. Club Med vous invite à participer à son développement en investissant dans des actifs existants ou dans de nouveaux projets gérés par l’équipe Développement du Club Med.
Stratégie Asset right
Club Med poursuit sa stratégie dite « Asset right » qui vise à détenir un portefeuille de resorts équilibré, en se concentrant sur deux types de structures opérationnelles : la location et le management.
Location
Club Med assure l’exploitation du resort et verse un loyer au propriétaire des murs.
Management
Club Med se voit confier la gestion du resort par son propriétaire qui lui verse une commission de gestion. L’investissement ainsi que les coûts d’exploitation et de maintenance du resort sont à la charge du propriétaire.
Club Med peut ainsi se concentrer sur ses activités principales : Tour opérateur & Gestionnaire de resorts.
Critères de développement
Resort balnéaire
Destination
Un cadre préservé et haut de gamme, avec un accès direct et privilégié à la plage (400 m minimum).
Taille
15 ha avec environ 50 000 m2 constructibles ou, pour les hôtels existants, une capacité minimale de 900 lits (350 chambres).
Climat
Une période d’ouverture d’au moins 9 mois par an.
Accessibilité
À moins de deux heures d’un aéroport international et dans une région sûre.
Activités
Une région ayant un potentiel culturel pour permettre des excursions Découverte, et de la surface disponible sur le site pour des infrastructures sportives et nautiques.
Resort montagne
Destination
Un domaine skiable renommé et haut de gamme avec un accès direct aux pistes (ski-in/ski-out).
Taille
Min 1,5 ha avec environ 25 000 m2 constructibles ou, pour les hôtels existants, une capacité minimale de 250 chambres.
Climat
Une longue saison de ski et la possibilité d’ouvrir l’été.
Accessibilité
À moins de deux heures d’un aéroport international ou d’une gare de TGV.
Activités
Station animée, avec la possibilité de faire des activités en hiver comme en été (ski, randonnée, golf, etc.).
Subventions
Étude de cas : Programme de rénovation et d’extension de La Caravelle
Le projet de rénovation et d’extension de la Caravelle avait pour objectif
- de monter en gamme le village au regard des exigences de la clientèle par la modernisation/rénovation de certaines infrastructures existantes et par la création de nouvelles offres au sein du site : baby club, spa, zen oasis (zone réservée aux adultes), zone de jeux d’eau pour les enfants.
- d’augmenter la capacité d’accueil : le projet a permis la création de 122 nouvelles chambres tout en détruisant 17 chambres. Le village étendu et rénové compte ainsi 380 chambres
- de développer la clientèle internationale : le programme répond à l’exigence d’une clientèle internationale notamment nord-américaine
L’opération portée par Club Med s’inscrit pleinement dans le cadre de la politique volontariste de la collectivité régionale pour préserver et accroître l’attractivité du territoire en répondant à 3 enjeux définis dans le programme FEDER :
- Modernisation de l’infrastructure hôtelière
- Développement de produits touristiques
- Développement durable et gestion environnementale
Cet investissement a permis la pérénisation de 275 emplois et la création de plus 100 nouveaux emplois – créés en liaison avec le lycée hôtelier de Gosier et Pôle Emploi – et au moins autant d’emplois indirects. Club Med La Caravelle emploie également une dizaine de prestataires.
Budget : 47 350 000 €
Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) :
Phase 1 : 5 000 000 €
Phase 2 : 4 841 633,40 €
Autres financements: ADEME, EDF